近日，广东东莞市烟草专卖局（公司）第二管理中心开展“老带新”培训活动，旨在通过经验传承与实战指导，让转岗人员尽快适应营销业务，促进新成员快速成长。

本次培训充分发挥业务骨干“传、帮、带”的示范引领作用，选拔出一批经验丰富、业绩突出、责任心强的资深营销精英，与转岗人员结成“一对一”或“一对多”的帮扶对子。

培训过程中，老员工们倾囊相授，不仅系统梳理并分享市场分析、客户沟通、品牌培育等营销业务核心流程与实战经验，更注重带领新人深入一线，在真实业务场景中观摩、演练与复盘。通过共同拜访客户、分析品牌动态等具体实践，转岗人员得以直观、迅速理解营销业务精髓，有效将前期培训所学理论转化为解决实际问题的能力。

为确保“老带新”活动取得实效，第二管理中心组织开展交流会，让新老员工分享心得、提出困惑、共商对策，营造了“比学赶超、互助共进”的积极氛围。多位转岗人员表示，在“老同事”的悉心指导和同事的热情帮助下，他们对营销业务的理解更加深入，面对客户和市场时信心显著增强，适应新岗位的进程加快了许多。

下一步，第二管理中心将持续优化此项机制，关注培训成效，推动全体营销人员能力素质持续提升。